Bedrijven en organisaties die werk maken van de gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van hun werknemers hebben de toekomst. Werknemers willen nu eenmaal graag bij organisaties werken waar ze zich thuis voelen in de bedrijfscultuur, gewaardeerd worden door hun leidinggevende en voldoende doorgroeimogelijkheden hebben. Toch lukt het de meeste organisaties niet om structureel beleid hiervoor te maken en blijft het bij kleinschalige of losse interventies. De focus ligt vooral op het voorkomen van ziekteverzuim en op de ontwikkeling, training en/of scholing van werknemers. Wil je als werkgever aantrekkelijk blijven voor nieuwe aanwas dan zul je creatief moeten zijn, buiten de gebaande paden treden en je verbeelding laten spreken. De kunst is om duurzame inzetbaarheid zo in te richten binnen je organisatie dat je er niet meer om heen kunt en het één van de speerpunten van de organisatie wordt.